从职业到事业需要具备什么？怎样才能成为职业的“掌舵手”？笔者（佟天佑）认为：需要从两个方面着手准备。一是自我职业态度，二是打造自我条件。更要学会以思维加行动建立和培养应有的工作态度与能力。

大学生期望月薪“落”千元

导读：“雇主该付多少薪水?”“员工该领多少工资?”这些不过是细枝末节的问题。基本的问题应该是：“企业能承受多少开支?”

“我们要抗议到底，我们要求被裁员。”一位穿着黑色毛衣的女员工眼眶通红。她的周围，黑压压100多名员工挤在走廊里。这是2013年1月29日晚，北京建国路海航实业大厦13层中华英才网总部发生的一幕。这家曾是国内招聘网站“领头羊”之一的公司刚刚被收购了。

他用行动表态：人只有放得下才能站得起

电视中常谈到“你不理财，财不理你”，这一概念我个人觉得，还是值得推崇的。我们原来一直在谈职场人生的晋级之路，但很少提及到资源的配给问题。事实上这个社会并不公平，每个人实际上是在不同起跑线上，这一起跑线就是家庭因素。

年轻人对于自己的第一份工作总是会抱有许多浪漫的幻想——比如薪水、工作内容等等。但或许最令人心酸的错误想法是，雇主会花时间培养他们的能力。

很多企业在人才竞争中从招聘面试环节就处于劣势，只有人力资源部在忙活招聘工作，人才选聘没有科学的评估标准(胜任素质)和评价方法。没有接受过系统训练的面试官在为企业引进大量不合格人员，造成了企业直接和间接的经济损失。帮助管理者建立正确的人才选聘观，通过高效招聘的实施技巧及专业面试技巧运用，帮助企业快速招

企业实施变革很难，要提高变革成功率，就要在影响员工态度和管理行为的基本要素方面达成共识。通过考虑关于员工如何看待所处的环境，以及如何选择行动方式，就能够大大提高变革成功的几率。

网上流传一段话，据传是马云说的：员工离职原因林林总总，两点最真实：1、钱，没给到位；2、心，委屈了。归根到底就一条：干得不爽。员工临走还费尽心思找靠谱理由，是给你留面子，不想说穿你管理有多烂、他对你已失望透顶。仔细想想，真是人性本善。管理者，定要乐于反省。